4月12日上午，公司3月份生產經營活動分析會在公司2樓調度會議室召開。公司經營班子在家領導張際強、龍秀、劉孟端、趙錫進出席會議，各部門、各單位主要負責人參加會議。
會議聽取了生產運行中心、財務部及企業管理部關於3月份生產運行情況、生產指標完成情況、責任成本完成情況、重要指標對標、公司績效考核等情況的匯報；總經理辦公室通報了公司3月份工作任務督辦清單的推進落實情況、生產經營例會布置工作督辦清單完成情況；各部門、各單位主要負責人就本部門、本單位3月份工作重點作了匯報。
會議指出，礦山部想了各種辦法、採取多項措施，生產能力、產量達到新高，實現歷史突破，是3月份最大的工作亮點；其他各部門、各單位工作成效不錯，工作亮點不少；今年，各部門、各單位大興學習和調查研究之風，總體成效不錯，各部門、各單位要繼續加強抓員工學習教育、抓一流隊伍建設；在成本方面，三月份成本完成情況離董事會下達的目標稍有差距，但有希望完成今年成本目標。
會議對下一步工作重點進行了部署：一是要求各部門、各單位採取更多的措施全力完成董事會下達的成本目標；二是強調要高標準做好安全環保工作；三是加強、關注隊伍建設；四是只爭朝夕，狠抓工作落實，把每天的具體工作抓實抓細。
會議指出，講政治要實實在在，就是要與黨中央保持一致，真心做到”四個意識”“四個自信”“兩個維護”，體現在具體行動上，就是落實執行好上級的各項決策部署；講黨建要實實在在，就是要發揮好黨建的引領作用，做到黨建與中心工作深度融合，通過不同的形式和方法，最大限度調動激發廣大幹部員工的幹事創業積極性，營造好風清氣正的良好氛圍，把國企的政治優勢轉化爲經濟優勢，說到底也是要重實際，見實效；講奮鬥要實實在在，就是要全身心投入到日常工作中去，把狀態要好、作風要硬、標準要高、行動要快、辦法要多、效果要好落實到實際工作中，推動各項工作高效運行；講擔當要實實在在，就是要大公無私，始終堅持公司利益高於一切，急、難、險、重，敢於亮劍，豁得出、衝得上、拿得下，工作中敢於直面矛盾，絕不回避。歸結爲一個字，就是要“幹”。（文圖/秦海珊)
