2019年4月24日，撫順鋁業有限公司被撫順市總工會授予“撫順市五一勞動獎狀”榮譽稱號，這是繼撫順鋁業獲得撫順市委市政府頒發的“撫順市外來投資優秀企業”之後的又一市級榮譽。
在過去的一年裏，撫鋁幹部員工隊伍在中鋁集團、中鋁股份的正確決策部署與支持下，圍繞“扭虧脫困，轉型升級”這一總體目標，上下同心，砥礪前行，在全力推進新炭素項目建設的同時，狠抓產品質量與成本指標，更在爭取政策扶持、盤活閒置資產方面取得了可喜的戰果。一年的時間裏，撫鋁全員接連克服了設備老化、人員短缺、市場走低等衆多難題，以戰時狀態推動着生產經營與項目建設這兩項工作平穩、高效運行，創造了項目周期均超計劃時間節點完成的“撫鋁速度”，公司炭素產品產銷率100%，實現了自2014年以來的首次全口徑盈利。
“三大攻堅”，強基固本跨越企業“生死線”
2018年1月8日，撫鋁印發《撫順鋁業有限公司安全環保質量“全面大整改”攻堅戰方案》的通知，公司上下本着“抓重點、補短板、強弱項”的工作思路，全面開展了針對安全、環保、質量三方面的整改工作。
公司安環模塊在2017年“強基固本行動”的基礎上，重點針對排查出的問題確定了40項安全整改措施、26項環保整改措施，集中優勢資源，靶向發力圓滿完成了整改任務。遵照中鋁集團、中鋁股份確定的6項環保問題、1項安全問題、4項督辦的生態環保問題，積極協調和督促各單位，確保了時間節點內問題整改完成率100%，完成了中鋁股份的考核任務。2018年12月11日，該模塊首獲中鋁集團2018年度安全生產月活動先進單位。
一年來，公司圍繞設備檢修、工藝操作、原料分析、質量考核、安全環保等五個方面，開展40餘項關鍵舉措，制定了《成型工區生碎、殘極使用制度》等20餘項生產制度，修訂補充調整各類操作規程85項。在2018年5月7日召開的質量誓師大會上，公司公布損失數據並現場砸碎不合格品，讓員工們切身感受到質量與自身生存的息息相關，隨後又針對性的制定了88+4條提質降耗措施和高品質陽極生產方案。此後，撫鋁的陽極品級率不斷提升，截止當年12月底，一級品率較年初提升32.2%，二級品率較年初提升13.5%，大大增強了企業在市場中的競爭力。
“大部制”改革，凝聚幹部員工隊伍戰鬥力
2018年4月，公司實行了“大部制”改革，將原來12個部室壓減爲6個，所有公司領導班子成員全部兼任壓減後部門負責人，將公司層面的生產、安環、設備、質量、技術等主要力量和資源整合壓實到炭素生產單位，這項改革，不僅大幅縮減了機構，同時壓實了各級領導的責任，自改革實施以來，公司團隊的執行力與效率均有明顯提升。
面對扭虧攻堅，廣大黨員幹部帶頭加班義務奉獻已經成爲新常態，盡管工作壓力很大，但大家彼此信任、空前團結，在強大的凝聚力下，各項工作得以順利開展。無數個深夜，公司機關辦公樓的燈光與項目建設區域、生產區域的燈光交相輝映，構成了一片充滿希望的美麗景象。
開源節流，管好企業“轉型賬”
2018年5月份，炭素市場價格下行，面對變幻莫測的市場形勢，公司上下轉變思想觀念，學技術、跑市場、訪客戶，通過技術分析和市場研判，成功開拓代焙電極業務，增加了新的創效點。
在公司財務、人力等部門同事的不斷努力下，公司爭取到房產稅減免、穩崗等多項政策支持與補貼。與此同時，公司利用各招標、交易平臺，完成了對200kA電解系列設備物料等閒置資產的盤活工作，並利用閒置廠房、土地，通過政府招商平臺進行招商合作。這一系列舉措，爲公司轉型轉型發展爭取了更多的資金空間。
倒逼節點，打造炭素項目“撫鋁速度”
2018年4月3日，公司新炭素項目正式開工。此後，在公司副總經理任海軍的帶領下，項目部的同事們開始了夜以繼日的不懈徵程，“5+2”、“白+黑”的工作模式成爲了常態，項目部負責人張增選幾乎算是住進了公司，腳步踏遍了項目施工現場的每個角落，身影充盈了的施工現場的黑夜白晝；許多員工們都疏於了對家庭的照料，就連18年剛入職的大學生員工白麗麗，也有300多天沒有回家看過一眼。
在衆人的努力下，項目整體質量、安全、工期、投資均處在可控範圍。截止到18年底，煅燒爐提前14天、焙燒爐提前28天點火，各子項目接連完成在計劃時間節點之前。公司項目團隊在缺乏經驗的前提下，克服了重重困難，用戰鬥的方式打造出了爲人嘆服的“撫鋁速度”。
機制創新，激發合金發展新動能
2018年，公司對合金模塊實施了內部團隊承包經營機制，促使該模塊主觀能動性與創新活力明顯提升。壓力催生動力，一年來，合金模塊對接市場，開展多途創效與技術創新，以自研技術解決了部分澆鑄工藝難題，又成功研制了鋁錳中間合金，制造完成了通過國家標準化委員會有色分會鑑定的光譜鋁合金標樣，爲模塊的多元化發展創造了良好開端。在承襲前輩經驗的基礎上，部門通力研制出的合金底錠替代木質託盤，讓合金成本進一步降低，此項創意更是被選入了中鋁集團2018年度金點子名單。18年底，合金模塊最終實現了的扭虧轉盈的目標。
黨建引領，春風化雨重塑撫鋁魂
一年來，公司黨委着重落實中鋁集團“四再一好”總要求，按照“重點工作出亮點、難點工作求突破、整體工作上水平”的目標，在公司連續啓動了標準化黨支部創建競賽活動、“兩帶兩創”活動、提檔升級勞動競賽、“安全、幹淨”班組建設升級等主題實踐活動；通過志願服務、扶貧幫困、“不忘初心、牢記使命”朗誦會等系列活動，將黨建工作滲透到生產經營、項目建設和凝聚職工等各個層面。
截止到18年底，公司各級黨組織實施“兩帶兩創”項目30餘項，推選優秀項目成果12項，經測算創效收益近千萬元。創新帶動自主開展、安全隱患排查和治理近千項，“金點子”“銀點子”合理化建議項目20餘項。其中，有兩項榮獲了撫順市國資委的表彰和嘉獎。
七十餘載撫鋁，歷久彌新，在管理改革試點的契機裏，在轉型升級的徵程中，“第一鋁”將傾盡激情與汗水，集小勝成大捷，走得更加堅定，繼續砥礪前行!
