4月22日至25日,鋁電公司黨委副書記、總經理馮建清調研遵義公司，要求全體幹部員工振奮精神、務實苦幹，全面抓好安全、質量、進度等管理，確保項目按期高質量投產。
趟着泥土地，深入井下區，馮建清先後前往大竹園礦、瓦廠坪礦、氧化鋁項目建設現場調研，並召開座談會聽取遵義公司和參建單位工作匯報，詳細詢問項目建設、黨建工作、員工生活等各方面情況。
馮建清指出，遵義公司全體建設者堅決貫徹落實集團公司黨組和鋁電公司黨委決策部署，在如此艱苦環境中齊心協力、甘於奉獻、日夜奮鬥，有力推動工程項目建設，取得的成績值得肯定。
馮建清強調，當前正是投產前的關鍵時期，全體建設者要打起十二分精神，像螺絲釘一樣釘在質量和安全上，牢固樹立安全質量意識，守住底線，形成安全質量人人抓、時時抓的良好局面;要守住6月份“投料”這個底線節點，每天工作有時間表、工作量、責任人，堅持高標準管理、精細化管理和對標管理，建設一個高標準的現代氧化鋁廠。領導班子要積極改善員工生活及工作條件，團結員工隊伍，爲建設“一流鋁電產業”匯聚廣大力量。各參建單位要堅定信心，咬緊牙關，以“創國優”爲工程質量標準，緊扣項目建設工作主線，聚焦降本增效總要求，保證遵義氧化鋁項目安全優質投產。
針對大竹園礦、瓦廠坪礦項目建設，馮建清圍繞“零死亡、零虧損、零拖期”提出要求。一要高度重視礦山建設和生產中的安全隱患，提高安全生產的管理水平，防止安全事故發生。二要實時掌握西南地區氧化鋁行情，充分發揮綜採工藝優勢，確保礦石產量，提高產品競爭力。三要盡快聘請第三方對大竹園礦進場道路工程質量問題進行全面評估，給鋁電公司提供決策依據。四要分析對比皮帶機運輸和管式皮帶運輸兩種方案，論證最佳的礦石運輸方式。五要結合實際需要設置礦山機構，力求精簡高效。
鋁電公司首席專家高士友，礦業部、氧化鋁部、安全與質量環保部及遵義公司有關負責同志參加調研。
4月26日和27日，遵義公司調研結束後，馮建清趕赴七冶建設集團和貴陽鋁鎂設計院，拜會該單位主要領導，就加大遵義項目施工投入，強化現場安全質量管控，推進項目建設進度等工作進行溝通協調。
