5月5日，中鋁西南鋁在民豐公司二樓會議室召開安全自主管理系統能力提升項目暨“536”安全標準化班會啓動大會。
西南鋁領導尹雪春、雷正平、榮梅、宋昇、楊璐、王建國、李響出席會議，總經理助理、總法律顧問、副總師，各部門、單位主要負責人及相關人員參加會議。
黨委書記、董事長尹雪春就提升安全自主管理系統能力提出五點要求。
一是用系統的觀點深刻認識安全的復雜性。安全管理是衡量企業管理水平的重要標志，安全問題是企業基礎管理的顯性反映。理念決定思路，思路決定出路，要汲取安全事故教訓，狠抓安全班組建設，從幹部職工的思想意識、作風行爲開始狠抓安全管理。
二是認真理解、扎實落實中鋁集團CAHSE管理體系。要踐行並傳播“一切風險即可控制，一切事故皆可預防”的核心安全理念，堅決執行“3132”安全管理思路、十條禁令、三規兩必，樹立“安全保護人，文化鑄靈魂”的安全文化支撐。監督執紀部門要承擔起教練、裁判的職能和責任。
三是積極用好安全標準化班會這個有效載體，實現安全理念抓實落地。要結合西南鋁自身特點，加快“536”安全標準化班會落地實施，堅決避免形式主義的出現。要放開思維，博採衆長，不斷創新，形成具有西南鋁特色的安全管理理念，讓安全理念從語言變成行爲，由行爲變成習慣，通過良好習慣的養成從根源上杜絕安全事故的發生。
四是通過抓黨建帶安全，抓安全促全面，形成點、面互動，互爲條件的良好局面。要提高政治站位，通過黨建與安全管理工作深度融合，牢固樹立安全理念，全面提升現場管理、產品質量、設備維護等方面工作水平。要通過抓安全帶動基礎管理全面提升，推動企業管理工作邁上新臺階。
五是要爲基層創新實踐和諮詢機構推進工作創造有利條件。要上下齊心，共同努力，全力打造安全管理新標杆。要汲取相關事故教訓，加大在安全方面的資源投入，避免“葉公好龍”的情況出現，要讓安全管理關口前移，做到事前預防、事中控制，避免事後處理。
尹雪春強調，安全生產容不得半點懈怠，抓安全生產的力度一刻不能鬆。要從嚴從實推進項目實施，認真學習領會貫徹落實方案，切實處理好安全自主管理能力提升項目與生產經營的關系，實施好精益安全管理的理念和方法，按照項目方案中的既定任務節點，實現“三升、一規、一落實”的總目標，用實實在在的安全管理成效，夯實生產經營和改革發展基礎，不斷推動公司邁向高質量發展新階段，爲建設世界一流鋁加工企業不懈奮鬥！
黨委副書記、工會主席雷正平就貫徹落實好本次會議精神提出五點要求。一要強化組織領導。各單位幹部領導要帶頭推進項目計劃，成立組織，配置資源，並對項目推進的結果和成效負責。二要從實推動各項安全管理工作。通過認真開展“536”班會活動、三級幹部安全主體責任履職落地與實施，不斷促進各項專業管理提升。三要從嚴要求強化督導問責。紀檢監察部門要加大工作力度，嚴格兌現獎懲，並對出現問題的相關責任單位和個人予以曝光。四要抓好示範引領工作。擠壓廠、事業部要通過打造標杆班組，不斷引領其它單位全面推行“536”安全標準化班會。五要加強宣傳發動。利用西南鋁報、LED屏、網絡、公開欄、活動室等宣傳媒介和場所，廣泛宣傳安全自主管理能力提升項目以及“536”安全標準化班會活動。
副總經理王建國宣讀了《西南鋁安全自主管理系統能力提升項目實施方案》。
黨委書記、董事長尹雪春，副總經理楊璐分別與擠壓廠、高精板帶事業部負責人籤定了《安全自主管理系統能力提升項目責任書》。
擠壓廠、高精板帶事業部負責人分別就推進安全自主管理能力提升作表態發言。
紀委書記宋昇傳達了《關於紀檢監察機關加強安全生產領域監督執紀問責工作的通知》。
與會人員觀看了雲銅股份西南銅業“536”標準班會實踐視頻片。
北京知爲先項目管理諮詢有限公司教授級高工、安全工程博士、項目總監楊自華老師作安全自主管理理念導入培訓。
