5月7日，中州鋁業召開5月份業績對話會，對4月份經濟活動進行分析總結，安排5月份工作計劃。中州鋁業黨委書記、執行董事蔣濤參加會議並做講話，黨委副書記、總經理張建業主持會議。中州鋁業領導姜小凱、張和平、郭慶山、張學志、付通順參加會議並做點評發言。
財務部做了4月份經濟活動分析。4月份，中州鋁業保持盈利向好狀態，盈利水平處於集團中遊。進口礦流程平穩推進，降本增效工作亮點頻出，安全環保工作持續加強。礦山系統依舊壓力巨大，工作力度有待增強。營銷兩端持續增效，但幅度趨緩，落後於市場。生產系統礦耗依舊偏高，劣化趨勢明顯。費用控制有所鬆動，細節管理不到位。能源系統設備故障率偏高，影響全局。部分單位自身管控能力較弱，主動工作意願缺失。
蔣濤通報了中鋁集團對中州進口礦流程改造項目、多品種項目、歷史遺留問題、安全環保及產能利用項目的支持與幫助情況，對集團領導的悉心指導和地方政府的鼎力支持表示誠摯的感謝。他強調，中州形勢不斷向好發展，是中州鋁業老領導的無私付出和企業員工不斷拼搏、勇於奮進的結果。他認爲，未來將企業建設成爲河南、山西地區氧化鋁企業競爭力第一的定位切合實際、路徑明確。中州鋁業屆時將在關鍵節點迎來規模性投資落地，這將是企業的又一次發展機遇、轉型的重要窗口。因此，要對自身有一個明確的定位，趁勢而上，借勢而爲，實現跨越發展。
蔣濤對下一步工作提出具體要求。要改掉“我是領導”的壞習慣，切忌高高在上，力戒形式主義，拋棄官僚主義思想，撲下身子幹工作，放下身段，謹慎、認真、細心做好地方政府及外部接待工作。要改掉“小富即安”的壞習慣，井底之蛙不知世界之大，要時刻提升自身學習能力，保持進取心態，向細節要效益。改掉“推諉扯皮、敷衍塞責”的壞習慣，樹立強烈的責任意識和“幹成事”的擔當精神，不要只看顯績，也要注重潛績，建立系統性思維，在尊重客戶同時也要保證自身利益不受損失。要改掉“閉關鎖國”的壞習慣，樹立強烈的市場思維和開放意識，勤跑動，勤溝通，辨水暖而知春至。改掉“曲線救國”的壞習慣，樹立強烈的規矩意識，嚴格處理“小金庫”，控制不合理的車輛補助、通訊補助、招待費用的發生，做好規範化管理。安全環保工作要堅決推進抓細節，財務工作要強化能力增指標，高新技術企業申報工作要一戰功成不許失敗，現場治理要深化“四室（辦公室、休息室、更衣室、操作室）”、“工具箱”治理，加強偏遠崗位和單位的管理力度。
蔣濤還對員工健康體檢及互助的重要性，員工、家屬、周邊區域保持穩定態勢的重要性進行了強調。
張建業在對4月份工作不足進行點評後，要求下一步要持續降低礦耗，減少設備非停次數，控制生產不穩定指標，大力弘揚正氣，健康企業文化。5月份，將加強現場管理力度，強化指標意識，大力開展“兩抓兩查”（抓班會、抓培訓；查隱患、查違章）活動，扎實推進在建、擬建項目建設工作，並堅決完成高新技術企業申報工作。
會上，通報了中州鋁業三年發展規劃。紀檢監察部、安全環保健康部在會上做了相關工作分享。
各單位、部門中層管理人員參加了會議。
