5月9日至12日，中鋁集團CAHSE督察組一行6人進駐雲鋁海鑫開展CAHSE推進工作現場督察。
督查首次會上，雲鋁股份高級副總裁路增進指出，雲鋁海鑫作爲新企業、新項目，正處於邊建設邊投產時期，CAHSE 體系工作正式推進時間較晚，對體系的理解、管理體系導入、制度完善、到現場執行過程等方面還有不少差距，墾請督查組盡多、盡深、盡細的幫助海鑫查找和發現問題，促進整改提升；雲鋁海鑫要積極配合督察組的檢查，對於能馬上整改的問題要做到立行立改，正確理解、虛心聽取督察組的意見建議，爲企業迅速進步、快速發展打好基礎。雲鋁海鑫公司黨委書記詹勇剛代表海鑫向督查組匯報了公司和項目基本情況以及導入中鋁集團CAHSE體系的情況。
通過4天的全面督查，督查組全面檢查了承包商“七步法”“八不準”“五必須”等內容的執行情況，CAHSE 體系推進程度，領導班子履行一崗雙責責任清單等情況，發現安全問題25項，環保問題9項，共34項。末次會議上，督查組詳細反饋了本次督查情況，要求雲鋁海鑫在7月1日前將整改結果上報督察組。同時對雲鋁海鑫安全環保工作提出要求：一是要加強制度落實，檢查制度缺陷，抓好領導和員工對制度的學習培訓，理解透徹，保證制度落地；二是正確處理好安全環保和生產的關系，既要保證法規的嚴肅性原則性，也要探索生產中的實踐性靈活性；三是安全環保工作要做到全員參與，安全環保工作不僅是安全管理人員的事，各級管理人員要履職盡責，認真踐行，率先垂範，做到可見有感，員工要全員參與，懂風險會防範。
針對督查組開具的問題和要求，公司黨委書記詹勇剛代表公司表態，將堅持以問題爲導向，堅決把34項安全環保問題在規定期限內整改到位。（圖 戚萍麗 文 戚萍麗 王彥）
