5月8日至9日，鋁電公司黨委書記、董事長劉豐到山西鋁業調研，要求山西鋁業全體幹部職工要堅定信心，抓好“JYKJ”體系建設，助推安全、質量、成本管控等各項工作有效落地，全力以赴扭虧增盈。
劉豐先後來到熱電分公司及寧武礦區等生產現場，詳細了解生產工藝及礦山開發建設情況，詢問JYKJ落地實施細則，強調要堅持高標準抓好精益生產，強化檢修現場管理，做好礦山安全建設等工作。
在工作匯報會上，劉豐聽取了山西鋁業黨建及生產經營工作匯報，對幹部職工在重壓時展現出的良好精氣神和在扭虧增盈工作中取得的業績給予肯定。
針對下一步重點工作，劉豐提出六點要求：一要以“JYKJ”管理爲指導，從上至下層層抓好落實，強化指標考核落地。二要抓住關鍵成本驅動因素，以預算爲根本，全面控制生產成本，明確關鍵成本驅動因素，突出抓好礦石、動力、燃料、制造費用等方面成本管控。三要以精益生產爲方向，管好設備，盯住指標，探索新技術，對照企業形勢及上級要求，找準生產運行管理和設備檢修維護等方面存在的差距，實現在技術成熟、設備健康、操作熟練、指標穩定等方面管理要求。四要加強領導班子和幹部隊伍建設，要提高政治站位，貫徹落實鋁電公司黨委各項決策部署，進一步強化執行力建設，增強幹事創業精氣神。五要持續加強自有礦山開發建設，建立可持續發展的工作思路和舉措，盡快推進相關手續辦理。六要堅持黨對國有企業領導不動搖，堅持黨建工作與生產經營中心工作融合，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。
調研期間，劉豐與山西鋁業員工代表圍繞生產經營、體制機制改革、企業管理、職業發展等方面進行了交流座談。他強調，各級黨員領導幹部要不斷提升政治意識，不忘初心、牢記使命，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要增強自律意識、標杆意識、表率意識，堅決不越紅線、不碰高壓線。要把思想和行動統一到公司黨委決策部署上，堅定不移推進JYKJ管理落地。要充分發揮青年人才作用，鼓勵青年人進一步解放思想，迎難而上、主動作爲，不斷提升解決問題的能力，爲公司扭虧增盈做貢獻。
鋁電公司黨委委員、副總經理丁江濤參加調研，並就貫徹落實劉豐同志調研期間的講話精神提出要求。鋁電公司黨委委員，山西鋁業黨委書記、董事長鄭家江匯報了近期工作情況。
鋁電公司首席專家胥克俊，董事會祕書，計劃與財務部、市場營銷部、氧化鋁部、礦業部、安環部負責人，鋁業國貿及山西鋁業有關同志參加調研。( 石 玉)
