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中鋁河南洛陽鋁箔有限公司採購信息化管理再上新臺階

爲推動公司的數字化建設,洛陽鋁箔供應部根據公司信息化工作要求,結合公司輔材備件管理業務的實際情況,在中鋁高端智能運營管理平臺(以下簡稱高端運營平臺)專家指導下,洛陽鋁箔供應部規範和梳理現有的採購業務管理流程,經過模擬測試,業務運行平穩。自2月份起,洛陽鋁箔輔材備件採購的合同審批、物料交接等業務實現在運行平臺線上運行,標志着洛陽鋁箔採購信息化管理再上新臺階。(圖文:李豫新)(編輯:肖揚)

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司熱軋加強軋機清洗保潔工作

爲了貫徹落實公司職代會精神,響應公司降低不合格品和設備清潔化生產要求,熱軋車間近期扎實推進軋機大保潔工作,對軋機本體、左右助卷器、推牀、軋機輥道和地溝等進行清洗。今年以來,隨着市場對產品質量要求越來越高,爲提高熱軋卷產品質量,降低不合格品率,2月份起車間重新制定了軋機保潔措施,對軋機本體、左右助卷器、推牀、軋機輥道和地溝等重新制定了新的保潔方案。保潔頻率由原先的一月清洗一次變爲3天清洗一次。爲確保

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司8014成品率提升項目取得進展

2月份,第四黨支部認真貫徹公司職代會精神,以兩帶兩創爲載體,着力8014鏡面板成品率提升並取得顯著效果,當月成品率達61.68%,同比去年提升8.44個百分點。8014鏡面板產品用於高檔汽車裝

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司工序不合格品同比得到優化

2月份,技術質量部認真貫徹落實公司職代會精神,以提升實物質量爲抓手,嚴格把控工藝技術流程,持續開展技術難題攻關,提升工序產品質量,工序不合格品同比降低50噸,降幅21%。採取

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司熔鑄車間完成集煙罩升級改造

熔鑄車間按照公司職代會關於“精益管理、創新驅動”強化環保目標責任制有效落實的工作部署,近期,在廠房頂棚增設裝爐作業專用集煙罩,完成對生產現場集煙罩升級改造,進一步加強

生態環境部監督幫扶工作組到洛陽鋁箔公司進行幫扶指導

爲貫徹落實黨中央、國務院關於深入打好污染防治攻堅戰決策部署,扎實、有序、高效做好2022—2023年重點區域空氣質量改善監督幫扶工作,推動污染防治攻堅戰重點任務落地見效,生態環

洛陽鋁箔公司召開3月份職業健康安全和環境委員會會議

3月7日上午,洛陽鋁箔公司組織召開了3月份職業健康安全和環境委員會會議。公司黨委書記張靈新、副總經理張大鋒、各單位負責人及各車間安全環保管理人員參加了會議。會議組織學習了十四屆全國人大一次會議政府工作報告中關於應急管理的部分內容;學習了《危險廢物識別標志設置技術規範》(HJ 1276-2022)部分內容,針對危險廢物貯存、處置場警告圖形符號的變更進行了專門的講解學習,對過渡期內警告圖形符號的設置、

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司營銷部參加全市外貿政策宣講暨政策資金申報培訓會

3月8日上午9時,公司營銷部安排專人參加了洛陽市商務局舉辦的全市外貿政策宣講暨政策資金申報培訓會。本次培訓會是洛陽市商務局爲更好指導縣區及外貿企業開展中小開及出口信保的政策資金申報,針對項目申報中的各類問題組織的專題培訓。根據相關政策,我公司可以申報2022年下半年出口信用保險項目資金四萬餘元。通過此次培訓,不僅豐富了我公司外貿人員的相關外貿知識,更爲利用外貿政策,獲取政府資金支持,做好出口信保資

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司進行重點產品供應商考察

近日,爲提升原材料產品質量,落實供應商管理工作,公司組織品控人員對蘭州鋁業、新疆衆和、青海分公司等重點產品原材料供應商進行了現場考察。 考察過程中,考察人員通過詢問和抽樣檢查方式,首先對供應商的生產設備、生產工藝、工序質量的控制、原料的採購、合格供方的管理、持續改進等方面進行了實地了解和比較分析。其次對原材料出入庫是否符合先進先出原則,設施設備是否按時間節點進行檢修進行核實。最後針對考察發現問題告

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司冷軋車間2月份工序質量控制優化明顯

2月份,冷軋車間工序不合格品率0.361%,較目標值少0.315%,環比減少0.244%,爲近三年控制最好的月份。16個班組中的8個班組實現不合格品清零,1400軋機實現機臺整體不合格品清零,圓滿完成了公司下達的不合格品率指標。爲踐行職代會精神,加快公司高質量發展步伐。冷軋工序採取了以下措施:一是通過職代會精神的傳達學習,使廣大員工了解市場形勢,增加危機意識,強化員工的質量責任,提高質量意識;二是

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司精整車間刀具室搬遷改造完成

近日,精整車間完成了刀具室的搬遷改造工作,標志着車間的又一暖心舉措得以順利實施。精整車間原刀具室在兩米軋機過濾間隔壁房間,是1850箔剪在調試階段爲方便取用刀具而就近選用,一使用下來就是二十年。房間常年不見陽光,房頂是軋機風機室,噪聲、油氣等原因,環境極差,更爲嚴重的是兩米軋機過濾間二氧化碳噴射後氣體會將門堵死,存在極大的安全隱患。在公司領導和車間負責人的關懷下,要求重新選址建造刀具室。隨後,車間

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司精整車間縱剪反向倒卷技改成功

2月份,在機電車間的大力支持下,精整車間2050縱剪反向倒卷技改完成,通過近期使用,效果良好,標志着該項技改圓滿成功。由於2050縱剪開卷機只有φ605卷軸,遇到φ505內徑需重新上機倒卷的改制料,只能在1450拉彎矯設備上生產,既浪費電能又降低成品率,同時給原本接近滿負荷運轉的拉彎矯增加生產壓力。如果在縱剪上正向倒卷,需要採購一根40萬元左右的φ505卷軸安裝在開卷機上。爲在不增加成本的情況下解

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司1400軋機實現不合格品清零

2月份,冷軋車間1400軋機四個班組均未產生不合格品,成爲冷軋首個實現不合格品清零的機臺,同時該機臺連續四個月完成不合格品量目標,爲2月份車間完成不合格率指標做出了重要貢獻。鏡面鋁作爲公司拳頭產品,產量和質量一直備受公司上下關注,因產品質量特性和生產裝備精度無法保證,在三個月之前冷軋1400軋機的板型和表面質量問題經常被下工序反饋和客戶投訴,質量問題突出,最多時一個月的不合格品量佔到車間總不合格品

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司2月商品材累計入庫8801噸

2月份,公司商品材累計入庫8801噸,圓滿完成月度產量指標。生產運行部緊緊圍繞公司制定的年度產量目標,通過定制度、細分工、強管理、嚴考核、重落實等一系列科學有效的管理措施,

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司順利完成月度金屬佔比控制目標

2月份公司金屬壓降工作實現持續優化。經盤點後統計,月底金屬佔比爲1:1.06,較好的完成了預期控制目標。作爲公司金屬周轉管理部門,生產運行部始終緊盯金屬佔比控制目標,通過逐步優化管理措施,突顯成效。一是重點管控生產現場呆滯金屬,加快現場備料、問題金屬的處理速度,優化在制品佔用;二是嚴格落實考核責任制,緊盯金屬佔比控制目標,優先安排急需並具備發貨和接收條件的訂單,增大發貨量;三是科學組織助推各工序生

中鋁河南洛陽鋁加工有限公司順利完成生產統計年報工作

近日,生產運行部根據縣統計局、科工局及中國有色金屬協會相關通知要求,牽頭完成了2022年度生產統計年報網上填報工作,並順利通過審核。爲按時高質量完成生產統計年報工作,生產運行部高度重視提前安排部署相關工作,一是根據以往年報內容向各業務口下發通知,收集基礎數據匯總;二是安排專人參加新安縣統計業務培訓會,對重點數據統計口徑和新增統計項目進行學習;三是組織技術、財務人員共同網上填報,對審核中的提示說明進

洛陽鋁箔臥式鋁箔分切機順利投運

俗話說新年新氣象,這話在我們洛陽鋁箔一點不假!新年伊始,公司購入的一臺新設備——1720mm臥式鋁箔分切機,於今年2月順利投運。中鋁洛陽鋁箔有限公司爲滿足市場需求,在公司領導的大力支持下,新購進1720mm臥式分切機一臺,爲了保證設備快速進入投產,項目組成員克服各種困難,反復與廠家進行技術說明和交流,有效地保證了設備按時提貨,使設備在2022年10月份順利抵廠,爲設備按時安裝創造了有利條件。設備安

中鋁高端制造信息化中心項目組赴洛陽鋁箔開展實地調研

2月24日中鋁高端制造信息化中心項目組一行到洛陽鋁箔公司開展信息化工作和公司業務及需求工作調研。項目組由高端信息化中心項目組長黃建江帶隊,項目組副組長唐華、應用功能組組長王維緒、金蝶總顧問張園園同志參加,洛陽鋁箔各部門負責人陪同參加會議。調研期間,項目組先後深入生產車間和有關部門,對生產線設備、業務流程及操作情況進行實地察看,積極了解信息化建設和公司業務經營狀況,研究解決當前洛陽鋁箔急需優化、解決

中鋁河南洛陽鋁箔有限公司召開一月份經營分析會

2月13日,中鋁河南洛陽鋁箔有限公司召開2023年1月經濟運營分析會,總結工作,分析問題,謀劃思路。張靈新主持,各有關負責人參會。會議主要通報分析了公司1月份生產運營情況及各項指標的完成情況,並有關部門就各督辦事項的完成情況、降本增效以及對標工作的進展進行了匯報。會上,各職能部室及車間匯報了重點工作完成進度,並對未完成指標的原因展開分析,對存在的問題以及工作計劃進行了報告。會上,公司領導及有關負責

河南省應急管理廳執法局到洛陽鋁箔開展安全生產執法檢查

2月22日至23日,河南省應急管理廳執法局二級調研員王春選帶隊一行三人到洛陽鋁箔公司開展安全生產執法檢查,澗西區應急管理局副局長趙斌陪同檢查。公司黨委書記董事長張靈新、黨委副書記紀委書記張偉及副總經理張大鋒以及各部門車間負責人參加了見面會,在見面會上安全環保部部長韓軍備向檢查組介紹了洛陽鋁箔公司並匯報了洛陽鋁箔在安全生產方面所做的工作。會後公司班子成員及安全管理人員接受了檢查組安全生產管理知識的現
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