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山西華聖

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華興鋁業冀樹軍與山西華聖跨企轉移新員工親切座談

7月28日,山西華興黨委書記、董事長,山西中潤董事長冀樹軍看望慰問山西華聖跨企轉移員工,並與大家親切座談。公司綜合管理部、人力資源部、電解鋁生產部負責人及山西華聖跨企員工共30餘人參加了座談。會上,山西華聖跨企員工逐一發言,介紹了自身工作情況和目前生活訴求。在聽取大家發言後,冀樹軍首先對大家到呂樑工作表示熱烈歡迎,並簡要介紹了公司黨代會和年中工作會議召開情況,通報了上半年兩公司生產經營情況,重點工
2019-08-02 18:24:37 華興鋁業 中鋁集團

山西華聖鋁業擬9.5億元轉讓19萬噸電解鋁產能指標

中國鋁業公布,公司於2019年2月20日召開的第六屆董事會第三十八次會議審議通過了《關於山西華聖鋁業有限公司擬轉讓電解鋁產能指標的議案》,同意公司控股子公司山西華聖鋁業有限公司通過協議轉讓方式向鶴慶溢鑫鋁業有限公司轉讓19萬噸電解鋁產能指標。  2019年5月28日,山西華聖與溢鑫鋁業籤署了《電解鋁產能置換指標轉讓協議書》,山西華聖鋁業有限公司同意將其年產19萬噸電解鋁產能指標一次性全部轉讓給鶴慶

山西華聖鋁業擬轉讓19萬噸電解鋁產能

中國鋁業股份有限公司的控股子公司山西華聖鋁業有限公司擬通過協議轉讓方式向鶴慶溢鑫鋁業有限公司轉讓19萬噸電解鋁產能指標,預計交易對價爲人民幣9.5億元,最終交易對價以經備案的由具有證券、期貨相關業務評 估資格的資產評估機構出具的資產評估報告爲準。具體公告如下:
2019-02-21 08:18:00 山西華聖 中國鋁業

山西華聖炭素系統挖潛增效填平補齊項目達產達標達效

近期,從山西華聖炭素廠傳來消息,該公司炭素系統挖潛增效填平補齊項目自投產以來,生產焙燒塊近2萬噸,陽極空氣反應性、一級品率、天然氣單耗等多項指標持續優化,實現達產、達標、達效。該項目按照“立足自我深挖內潛降本增效”的工作要求,於2017年7月20日立項,9月19日通過中鋁集團總部批復並正式開工建設。主要建設內容是在焙燒二期預留場地新建一臺18室焙燒爐及輔助設備設施和廠房。項目採用了國內先進
2018-12-07 16:48:50 中國鋁業 華聖炭素

山西華聖鋁業全面推廣政治巡察向基層延伸

近期,華聖鋁業政治巡察組分別進駐該公司電解廠、碳素廠兩個主體分廠,這是繼2017年7月至11月該公司探索性開展政治巡察後的全面推廣,也是對反腐倡廉工作的階段性總結。本次巡察將歷時三個月,涵蓋黨的六大建設、中鋁集團總部和華聖公司重點工作推進、構建“不能腐”體制機制等八個方面33項內容,巡察對象主要是華聖所屬六個單位的領導班子和班子成員。巡察工作以問題爲導向,以制度爲基礎,主要採取聽取匯報、談
2018-07-10 11:14:17 中國鋁業 華聖鋁業

山西華聖首次銷售再生陽極

近日,滿載再生陽極的貨車緩緩駛出山西華聖炭塊庫,這標志着該公司炭素生產系列建成投產12年來陽極產品外銷業務實現“零”的突破。再生陽極生產是將陽極生產過程中外排的粉料與清理殘極中產生的固廢,配入一定比例的瀝青生產出的衍生產品。爲了增加效益,該公司按照變廢爲寶提高衍生產品附加值的思路和要求,系統梳理流程中的廢渣料,提出了以殘極收塵粉爲原料,在不改變生產流程、不增加設備的前提下,利用生產檢修間歇
2018-06-21 10:05:31 中國鋁業公司 預焙陽極

山西華聖推行“3E”管記薪酬模式

爲了進一步激發員工工作積極性和主動性,讓想幹事、會幹事、幹成事的人得到更多的獎勵,今年年初以來,山西華聖積極推行“3E”管記的薪酬模式,即每人每天每件事都要得到管理和記錄,注重過程管理,形成了“工資保生活,績效憑貢獻”的管理理念。據了解,生產一線的“3E”管記主要以“量化薪酬”爲主,就是把每項工作分解量化後定價,員工完成工作後按質按量計酬。電解車間二(1)區將工區所有工作分解量化,制訂了嚴
2018-04-24 17:32:28 中國鋁業 山西華聖

山西華聖舉辦班組長管理能力提升特訓班

本網訊 近日,山西華聖舉辦了2018年班組長管理能力提升特訓班,來自生產一線的50名班組長參加培訓。此次培訓邀請西安交通大學培訓機構進行爲期8天的脫產式培訓。培訓分爲拓展訓練、開班儀式、正式培訓、學員聯歡、閉班儀式五部分。爲使班組長完成從員工到學員、從工作到學習的轉變,迅速進入培訓狀態,培訓前開展了爲期一天的拓展訓練,增強了團隊的凝聚力,促進了內部溝通。培訓從溝通與執行的技巧、高效問題分析與解決、
2018-04-17 10:22:27 中國鋁業 員工培訓 山西華聖
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