6月17—18日，由中國礦業聯合會主辦的2024中國探礦者年會在鄭州召開。本次大會以“加大綠色勘查開發力度，保障國家能源資源安全”爲主題，旨在繼續深入推進新一輪找礦突破戰略行動，更加突出綠色勘查、綠色裝備、綠色轉型、綠色發展的理念。來自自然資源部、河南省人民政府、地勘單位、礦山企業、科研院校等800餘名代表出席了會議。與會專家和業界代表就黃河流域高質量發展、礦產勘探技術、找礦經驗成果、地勘單位改革等方面進行了分享和交流。
戰略性礦產資源開發的前景與挑戰
自然資源部部礦產資源保護監督司有關負責人表示，共伴生、低品位資源再評價將大幅增加我國資源儲量。共伴生、低品位資源再評價的主要目標是利用一年時間，在全國礦產資源國情調查基礎上聚焦15個戰略性礦種，以近三年的實際開發利用情況爲評價內容，調查掌握在產礦山共伴生、低品位資源爲主要指標，對全國的共伴生、低品位礦進行再評價，尤其對大中型礦區資源儲量進行類比評價，重新估算資源儲量，編制再評價報告，經評審後納入礦產資源儲量庫，同時要按照季度進行統計分析，綜合研判我們國家的資源情況。我國是全球最大的礦產資源生產國、消費國和貿易國，目前戰略性礦產對外依存度、外採度居高不下，資源風險較大，共伴生、低品位資源再評價有着重要的現實意義。隨着經濟社會發展礦產資源的需求不斷攀升以及技術的不斷進步，礦業市場對於共伴生、低品位資源也提出了新的要求，其實際利用指標已經發生了重大變化，需要重新再評價這部分共伴生、低品位資源的儲量，全面掌握真實的資源情況，管理實踐也要隨之進行調整。
中國工程院院士唐菊興指出，隨着我國新能源、清潔能源及其新材料產業的快速發展，對銅等戰略性礦產資源的需求迅速增加。西藏地區被認爲是我國銅資源開發的重要區域。目前，西藏有三大成礦帶：玉龍成礦帶、岡底斯成礦帶和班公湖-怒江成礦帶，其銅資源量分別超過1000萬噸、4000萬噸和2000萬噸。唐菊興強調，加快這些成礦帶的開發和建設，加快銅資源開發基地的建設，將有助於緩解我國銅資源供應的緊張局面。
廣西壯族自治區地質礦產勘查開發局高級工程師張珩清介紹了上一輪找礦突破戰略行動中的重大成果，包括新增鉛鋅資源量相當於5個以上大型礦牀，以及1個中型錫礦牀。張珩清總結了找礦過程中的成功經驗，強調預研究、系統地質調查、配套理論研究和建立成礦模型的重要性。
科技創新與協同發展推動礦產勘查突破
紫金礦業集團股份有限公司副總裁闕朝陽分享了紫金礦業在全球勘查實踐中的成功經驗，通過棕地和類棕地的勘查戰略，紫金礦業成功實現了低成本、高效的資源獲取。此外，闕朝陽介紹了紫金礦業自主研發的震旦三維激電系統，該系統可廣泛應用於深部礦產勘查，特別適用於老礦山及深邊部勘探，也可用於草原、森林、荒漠戈壁景觀區。這些經驗和技術，爲我國礦業企業在國際競爭中提供了寶貴的借鑑。
貴州省地質礦產勘查開發局首席科學家周琦介紹了貴州省在推進產學研用協同創新方面的經驗與成果。近年來，貴州省地礦局通過與多所高校和科研機構的戰略合作，推動了一系列技術創新，包括噴溢沉積型錳礦找礦勘查理論技術體系的創立、多層級、多尺度、多要素省域三維可視化地質信息系統的研發以及固體礦產數字勘查的實施。這些技術的應用，大幅提高了貴州省的礦產資源勘查效率，取得了顯著的找礦突破。
豫地科技集團河南省第一地質礦產調查院有限公司黨委書記、董事長許軍強分享了通過覆蓋區找礦理論和勘查技術方法創新取得的重大找礦突破。他指出，通過廣域電磁法測量、可控源音頻大地電磁測深等非常規物化探試驗工作，成功在崤山地區探獲了一系列重要礦牀。這些創新技術方法的應用，有助於提升覆蓋區找礦的效率和成功率，爲我國未來的礦產資源勘查提供了新的方向。許軍強強調，覆蓋區找礦理論和勘查技術方法的創新應用，極大推動了崤山及周邊覆蓋區找礦的重大突破，使崤山地區成爲我國新的貴金屬基地。
中國地質科學院研究員呂慶田表示，將物質示蹤和地球物理探測結合起來共同理解成礦系統過程，是解決我國成礦規律的關鍵。他介紹，航空地球物理勘探技術近年來取得了顯著進展，尤其是在沙漠、戈壁、高山等覆蓋區的應用中效率極高。此外，無人機技術的應用極大地提高了勘查數據的質量和效率。無人機技術在礦產勘查中的應用，使得數據採集和處理速度大幅提升。
政策支持與改革推進爲礦業發展提供保障
自然資源部礦業權管理司有關負責人表示，爲了深入貫徹落實習近平總書記關於保障國家能源資源安全重要指示批示和黨的二十大精神，自然資源部作爲礦產資源管理的職能部門，立足部門職責，在國家總體發展戰略中謀劃礦產資源管理工作，不斷深化礦產資源管理制度改革，構建繁榮礦業市場的長效機制，爲發展新質生產力蓄勢賦能，爲推進中國式現代化提供資源能源保障。
中國自然資源經濟研究院地質勘查行業所副所長、研究員周鑫在大會上介紹了我國地質勘查行業的發展形勢及地勘單位改革進展。他指出，目前地勘單位深化“事企分離”改革取得了實質性突破，逐步過渡到省國資委統一監管。通過精簡優化機構，重塑了地勘隊伍格局，“一省數局”“一市多隊”的狀況發生明顯變化。同時，解決了多頭分散管理的問題，理順了管理關系，提高了管理效能，提升了自然資源管理技術支撐能力。周鑫建議，要強化找礦突破分工協作和資金保障，增強國有地勘單位找礦突破核心競爭力和創新力；加快建立切實鼓勵找礦突破的政策法規體系制強化地質勘查行業服務，維護地質勘查行業秩序。
陝西地礦集團有限公司總工程師馬思錦在大會上分享了陝西地礦集團的改革經驗。他指出，作爲全國第一家整體轉制的省級地勘局，陝西地礦集團通過建立現代企業制度，推行全員績效考核，極大地激發了企業員工的積極性和創造力。陝西地礦集團自改革推行以來，積極推動由事業單位管理模式向公司治理模式全面轉變，建立現代企業制度，健全法人治理結構體系，重新定編、定崗、定薪，推行全員的績效考核，要求領導班子的年薪制與經營業績掛鉤。此舉有效激發了公司全體員工幹事創業的積極性，爲公司快速發展提供了充足動力。面對傳統地勘行業進入調整下行階段的困境，陝西地礦集團探索確立了推動礦產資源勘查開發向急優稀特轉型，地質工作服務領域向大地質、大國土、大環境轉型的發展戰略。
